元フェラーリ副社長ダニー・バハー氏、ロータスCEOに着任
2009年10月28日
メルセデス・ベンツのディーター・ツェッチェ会長、F1交渉のためアブダビへ
2009年10月28日
ティモ・グロック、アブダビGP欠場は「理性が感情に勝った」
2009年10月28日
フェルナンド・アロンソ (F1アブダビGPプレビュー)
2009年10月28日

フェルナンド、短いブラジルGPのあとの気分を要約していただけますか・・・
レースでポイントを獲れると思っていたので、かなり期待はずれだった。スタートはうまくいったけど、一周目にたくさんの事故があって、それに捕まってしまった。トゥルーリと接触したスーティルと衝突してしまった。インテルラゴスでレースをするのが大好きなので本当に残念だったし、素晴らしいサーキットでのエキサイティングなレースに加われなくてがっかりしたよ。
ロマン・グロージャン (F1アブダビGPプレビュー)
2009年10月28日
小林可夢偉 (F1アブダビGPプレビュー)
2009年10月27日
ヤルノ・トゥルーリ (F1アブダビGPプレビュー)
2009年10月27日
イエンツ・マークアート Q&A:トヨタのF1アブダビGPへの準備
2009年10月27日

新しいサーキットのためにロジスティクスの準備を進める際、最初にやることは何ですか?
最初にやるのは、とにかく事前にできる限り多くの情報を収集するよう努めることだ。そのためには、そのサーキットと直接連絡を取る場合もあるし、あるいは、たいていの場合がそうだが、サーキット側から我々に対し現況を教えてくれることもある。例えば鈴鹿の場合、ピット施設がいろいろと変わった。そのため彼らは我々に施設の図面と彼らのプランに関する情報を送ってきたし、写真を撮ったり、質問をしたり、こちらから要望を伝えたりなど現場の状況がどうなっているのかを把握するための現地視察の招待状を送ってきた。電気設備やネットワーク関連などについて、こちらが何を必要としているのかを事前に聞いておくことも、彼らにとって役に立つからね。
トヨタ:F1アブダビGPプレビュー
2009年10月27日







